MANCO Conseil un cabinet de conseil en management et coaching d’équipe.
Sa raison d’être? Le constat que le monde de l’entreprise se transforme.
Le système pyramidal n’est pas adapté pour réagir suffisamment vite aux exigences du marché.
Tout collaborateur et en particulier le dirigeant fait face à 3 difficultés et se posent ces questions:
- — Solitude : comment faire pour mieux travailler en équipe et impliquer plus ses collaborateurs,
- — Incertitude : comment faire pour mieux anticiper ?… et si ses collaborateurs pouvaient apporter des réponses à cette question ?
- — Fort enjeu : comment améliorer et sécuriser le processus de décision?
 |
Le dirigeant ou le manager fait face à 3 difficultés : – Solitude: comment faire pour impliquer plus ses collaborateurs, – Incertitude: comment anticiper ? … et si ses collaborateurs pouvaient apporter des réponses à cette question ? – Fort enjeu: comment améliorer et sécuriser le processus de décision? |
MANCO Conseil accompagne les dirigeants sur 3 axes de travail:
 |
Définir la vision de l’entreprise ou celle de son projet, l’objectif à atteindre et le partager en enrichissant sa vision avec celles de ses collaborateurs. |
 |
Mieux se connaître et mieux connaître son équipe, ses forces et ses faiblesses, quels sont les éléments qui motivent chaque individu. |
 |
Mettre en œuvre le plan d’actions adapté en s’appuyant sur une organisation claire et des méthodes de travail partagé. |